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干货!创业者不可不知的三条股权股份常识

返回列表来源:信之源 发布日期 2017-09-05 15:32:00 浏览:-

作为创始人,这可能是使你头疼的问题,分配股权该如何入手?可尴尬的是,每个公司的情况不同,对于股权设计来说,完全没有固定的模板可以参考,怎么破?今天信之源小编为大家全面分析股权分配应该考虑的问题,供大家参考。

干货!创业者不可不知的三条股权股份常识

分配比例多少好?

创始人控股、核心创始团队人员按贡献比例持股是重要的一个原则。团队控股的分配一定要合理,创始人要控股;而核心创始人员,可以按照对公司的贡献来调整。价值评估,作为老板的你,心里肯定是有数的。员工的能力、业绩、对公司的付出,这些作为参考,当然是更准确。公司要发展,将来仍会有新员工入职。一般来说,预留10%-20%的股权作为员工的期权池是比较合理的。此外设立股票期权池和虚拟股票也是激励员工的好办法。

关于投资人

投资人砸大钱,占的是小股。不能把投资人与合伙人购买的价格等同。大家都知道创业合伙人不仅出钱而且出力,所以天使投资人购买股票的价格比合伙人高也是很合理的。而对于投资人的选择也是至关重要的。高投董事总经理周宏亮说创业团队要选择有远见的投资人。对于明智的投资人,他的持股不应超过总股权的20%,创始团队拥有核心的技术,应该拥有30%以上的股权。

若资源提供者向公司投入了关键资金,创始人是不是需要给出一部分股权呢?这个时候我们需要考虑资源投资者是什么情况。对于只是投入短期资源,并不会参与公司的人,尽量还是避免让出股权,可以提供其他的好处,比如提成等。对于长期提供资源的人来说,采用合作分成和贡献的累进制分成,可考虑适当比例的股权长期绑定。事实上当项目进入pre-A或A轮融资时,可以要求早期投资人减少或退出持股。这个道理大家都懂。在创业初期天使投资人的出价,自然是没有后期的投资人出价高。因为天使投资人议价低,后续投资人议价高。如果早期投资人持有过高股份,对后期的融资等都不是很有利。

股权还需要“成熟”?

无论创始人股权是如何分配的,这些股权都要有成熟条件。在股权“成熟”前,创始人所拥有的股权是不完整的。一个经典的成熟计划:股权的成熟期为四年,一年结束后25%的股权成熟,这样能够让员工在持有公司股权之前至少工作一年。剩下的股权则是以月或季度为基准进行成熟。此外还要注意退出机制的设定。如果股东中途退出,合伙人有权股权溢价或对离职合伙人股权回购;对于离职而不交股权的行为,可以提前约定离职不退股需缴纳高额的违约金。随着公司越来越成功,股权越来越有价值,调整股权的难度只会越来越大。在开始创业的时候,对股权就要有合理的分配,防患于未然。

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