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初创创业公司如何设计股权?股权律师四大建议

返回列表来源:信之源 发布日期 2020-09-11 16:45:00 浏览:-

初创创业公司股权怎么设计?创业公司股权设计对于企业影响非常大,甚至会直接影响创业是否能够成功。下面资深北京股权律师就给各位创业者四个创业公司股权设计的建议。

股权设计

关于初创创业公司设计,股权律师建议如下:

建议一:创业团队必须有一个灵魂人物

这个灵魂人物无论是成功创业的经验、人脉、领导力、行动力和亲和力,还是所持股份和表决权,原则上,所持股份至少应占到51%以上,或者享有80%以上的表决权,以保证对公司的绝对控制,防止在创业初期大家都是“老板”,都说了算,都说了不算,在重大问题上扯皮。

而且公司要为A轮、B轮融资打下良好的基础,防止公司因绝对控股的灵魂人物因所持股份被过早稀释或被其他联合创始人“逼宫”而被迫出局的局面发生,使公司群龙无首或被其他联合创始人“架空”。

建议二:初创企业必须坚持正确的方向

创业是异常残酷的,小伙伴们之所以能不计报酬、起早贪黑、牺牲双休日甚至节假日,很大程度上取决于对创始人的信赖,对公司未来发展的无限憧憬。

在创业路上,诱惑很多,创业团队往往由于创业经验不足,对市场把握不准,容易犯急躁症和短视症,可能投入大量的人力物力财力研发大量的适销不对路的产品,渠道不给力,服务跟不上,用户体验不好,新媒体宣传不当,无形当中会流失大量客户,造成负面评价。

所以,创业团队必须坚持正确的创业方向,无论是研发产品还是设计营销模型,都应当进行大数据分析,聘请成功创业的企业家和专家为创业导师或顾问,学会借用外脑,而不是闭门造车;学会精准定位,锁定目标客户群;学会聚焦,专注小而美,而不是贪大求全;学会在正确的道路上死磕、专注,而不是以战略升级的名义随意调整战略方向。

当然,在发展初期,对产品结构、部门人员、销售策略进行适时调整是允许的,也是必须的。创业团队既要有战略眼光,不打无把握之仗,不花冤枉钱;又要关注战术和服务细节,研发出让客户尖叫的产品,在专业领域深耕细作,而不能耍奸偷懒,伪造数据,误导投资人。

建议三:初创企业必须建立有效的激励机制

初创企业要不断培养和引进认同公司价值观的专业管理人才、市场人才、技术人才和法律人才,同时还要建立完善的劳动人事制度和期权激励计划,与不同部门、不同岗位的员工签订《劳动合同》、《聘用合同》或《项目合作协议》;对公司高管和部门经理,设定明确的工作目标,并进行月度、季度和年度总结、考核,对于不能胜任工作的,及时予以辞退或调岗。

为了保护公司的知识产权和商业秘密,对公司高管或核心员工,及时签订《岗位工作责任书》、《商业秘密保护协议》和《竞业禁止限制协议》,全方位保护公司的知识产权和商业秘密。

同时,设置较为灵活的股权架构和期权激励计划,除了创业团队持有不同比例的股份外,对创业团队定岗定责定人,发放不同的岗位工资和绩效工资,在一定的工作期间或完成一定的工作任务,除了有灵活的晋升渠道,还应当赠与一定比例的股份。

对于后加入公司的高管和核心员工,如果他们看重公司的未来,则可以通过设置期权激励计划与公司“绑定”,发一定比例的工资;对于暂时不看重公司的未来的公司高管和核心员工,则可以发较高的工资,而不考虑实施期权激励计划。

建议四:初创企业必须完善知识产权保护体系

初创企业大多是轻资产运营,无形的资产大于往往有形的财产。而知识产权是初创企业最重要的无形资产,所以,初创企业应当在计算机软件、商标、域名、专利等领域加强研发力度,及时向国家有关部门申请版权登记、商标注册和专利保护。

健全的知识产权保护体系既能有效提升公司的品牌影响力,又能为提高估值、后续融资打下坚实的基础,同时还能有效防御不法侵权者,为公司的稳健运营保驾护航。

初创企业股权设计我们建议最好可以咨询专业的律师,或者委托律师代为设计。如果您有这方面的需求,欢迎咨询信之源律师事务所。信之源提供免费在线律师事务所咨询服务,欢迎您在线咨询。

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